Hambatan(Barrier) untuk Pelaksanaan Manajemen Pengetahuan
dalam Portal Karyawan
Portal
karyawan adalah kesempatan untuk mengembangkan manajemen pengetahuan dalam
organisasi. Dalam konteks ini sangat penting untuk menentukan hambatan yang
berpotensi mencegah pelaksanaan sistem ini. Penelitian ini bertujuan untuk
membangun hambatan yang mempengaruhi niat penggunaan portal karyawan yang
menanamkan manajemen pengetahuan. Kami telah menggunakan model persamaan
struktural untuk melakukan studi empiris empat model, berdasarkan kategori
utama hambatan menunjuk dalam literatur ilmiah: karakteristik inovasi, sifat
karyawan, sifat pekerjaan dan faktor organisasi. Kami memilih sektor publik
pendidikan di Spanyol, di mana manajemen pengetahuan merupakan faktor kunci.
Hasil telah menemukan bukti tentang hambatan-hambatan ini dengan pengecualian
beberapa dari mereka terkait dengan sifat dari kategori individu.
Potensi Hambatan Individu :
|
Estimates
|
SE
|
Critical Ratio
|
P
|
Awareness
Motivation
|
0.930
|
0.369
|
2.522
|
0.012
|
AwarenessTrust
|
-0.494
|
0.712
|
-0.694
|
0.488
|
Innovative capacityTrust
|
1.285
|
0.715
|
1.797
|
0.072
|
Innovative capacityAwareness
|
0.308
|
0.189
|
1.629
|
0.103
|
Innovative
capacity Motivation
|
-0.133
|
0.412
|
-0.323
|
0.747
|
Intention of
use Innovative capacity
|
0.828
|
0.238
|
3.484
|
***
|
Intention of use Motivation
|
0.121
|
0.171
|
0.709
|
0.478
|
Portal karyawan didefinisikan sebagai satu titik akses
ke semua layanan yang suatu organisasi memberikan pendidikan publik
employees1.In nya, portal ini menawarkan dukungan karyawan untuk budaya
organisasi berdasarkan manajemen pengetahuan dan akuisisi dan peningkatan keterampilan
mengajar. Dalam makalah ini kami menganalisis hambatan untuk menerapkan sistem
semacam ini.
Tujuan utama kami adalah definisi
kesulitan dalam pelaksanaan portal pegawai di pemerintahan pendidikan. Kita
akan mulai dengan studi dasar teoritis yang memungkinkan mengusulkan model dan
mengujinya secara empiris. Hasilnya akan mengurangi kelemahan yang melekat dalam
desain dan implementasi inovasi: ketahanan terhadap perubahan pengguna
potensial, transformasi sulit proses kerja di lingkungan teknologi dan
manajemen yang buruk dari perubahan oleh Administrasi, yang merupakan
unsur-unsur yang dapat menentukan kegagalan dalam pelaksanaan portal karyawan
tersebut.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar