Hambatan(Barrier) untuk Pelaksanaan Manajemen Pengetahuan dalam Portal Karyawan

   Portal karyawan adalah kesempatan untuk mengembangkan manajemen pengetahuan dalam organisasi. Dalam konteks ini sangat penting untuk menentukan hambatan yang berpotensi mencegah pelaksanaan sistem ini. Penelitian ini bertujuan untuk membangun hambatan yang mempengaruhi niat penggunaan portal karyawan yang menanamkan manajemen pengetahuan. Kami telah menggunakan model persamaan struktural untuk melakukan studi empiris empat model, berdasarkan kategori utama hambatan menunjuk dalam literatur ilmiah: karakteristik inovasi, sifat karyawan, sifat pekerjaan dan faktor organisasi. Kami memilih sektor publik pendidikan di Spanyol, di mana manajemen pengetahuan merupakan faktor kunci. Hasil telah menemukan bukti tentang hambatan-hambatan ini dengan pengecualian beberapa dari mereka terkait dengan sifat dari kategori individu.

Potensi Hambatan Individu :

	Estimates	SE	Critical Ratio	P
Awareness € Motivation	0.930	0.369	2.522	0.012
Awareness€Trust	-0.494	0.712	-0.694	0.488
Innovative capacity€Trust	1.285	0.715	1.797	0.072
Innovative capacity€Awareness	0.308	0.189	1.629	0.103
Innovative capacity € Motivation	-0.133	0.412	-0.323	0.747
Intention of use € Innovative capacity	0.828	0.238	3.484	***
Intention of use €Motivation	0.121	0.171	0.709	0.478

Portal karyawan didefinisikan sebagai satu titik akses ke semua layanan yang suatu organisasi memberikan pendidikan publik employees1.In nya, portal ini menawarkan dukungan karyawan untuk budaya organisasi berdasarkan manajemen pengetahuan dan akuisisi dan peningkatan keterampilan mengajar. Dalam makalah ini kami menganalisis hambatan untuk menerapkan sistem semacam ini.

Tujuan utama kami adalah definisi kesulitan dalam pelaksanaan portal pegawai di pemerintahan pendidikan. Kita akan mulai dengan studi dasar teoritis yang memungkinkan mengusulkan model dan mengujinya secara empiris. Hasilnya akan mengurangi kelemahan yang melekat dalam desain dan implementasi inovasi: ketahanan terhadap perubahan pengguna potensial, transformasi sulit proses kerja di lingkungan teknologi dan manajemen yang buruk dari perubahan oleh Administrasi, yang merupakan unsur-unsur yang dapat menentukan kegagalan dalam pelaksanaan portal karyawan tersebut.

STUDI CASE YANG MEMPENGARUHI IMPLEMENTASI ERP PADA UKM

Implementasi ERP membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk menyelesaikan dan membutuhkan sejumlah besar investasi IT dan efektivitas mereka sulit untuk dievaluasi. Organisasi besar saat ini telah melaksanakan atau dalam proses penerapan Enterprise Resource Planning (ERP) untuk menuai keuntungan dari integrasi dan untuk tetap kompetitif di pasar. Hal ini juga telah mencatat dispersi dari sistem ERP di perusahaan skala besar dan kecil-menengah (UKM), fenomena yang paling relevan sejak tahun sembilan puluhan di sektor proses bisnis dari sebuah perusahaan, dan membantu organisasi teknologi informasi (IT). Semua perusahaan menerapkan sistem ERP untuk mengintegrasikan dalam memperoleh keunggulan kompetitif dan produktivitas yang tinggi dari karyawan yang memberikan kepada perusahaan keunggulan kompetitif dan meningkatkan modal manusia. 

Untuk mencapai ini semua, perusahaan telah menyadari perlunya untuk mengimplementasikan software ERP untuk mencapai integrasi kegiatan bisnis. Sistem ERP juga dapat menjadi alat untuk mengubah organisasi fungsional menjadi berorientasi pada proses. Ketika benar terintegrasi, ERP mendukung berorientasi proses bisnis secara efektif (Al-Mashari, 2003). Dikatakan bahwa 65% dari manajer percaya kegagalan proyek ERP akan merusak perusahaan. Kompleksitas ERP, biaya tinggi dan masalah pelaksanaan memaksa banyak organisasi untuk mempertimbangkan kembali rencana baru mereka dalam kaitannya dengan sistem perusahaan ini (Kumar dan Hillegersberg, 2000). Meskipun aplikasi ERP merupakan pembuktian baik - terstruktur, teknologi informasi yang handal (IT) tulang punggung dari keberuntungan 500 perusahaan di seluruh dunia (Hofmann, P, 2008). 

Sebuah studi baru menemukan perusahaan UKM yang berfokus pada strategi pertumbuhan dan layanan pelanggan kadang-kadang menyeimbangkan antara keduanya, tetapi lebih sering memfokuskan secara eksklusif pada satu atau yang lain. Sebagai perusahaan tumbuh dalam ukuran dan meningkatkan kinerja, mereka yang paling mungkin telah berinvestasi dalam sistem ERP yang akan tumbuh dengan mereka. Sebagai ukuran pertengahan perusahaan tumbuh, mereka harus belajar untuk beroperasi dalam lingkungan terdistribusi dan sering mengalami proliferasi ERP dan aplikasi perusahaan lainnya. Sejumlah publikasi telah menyoroti kegagalan dan frustrasi ketika perusahaan menerapkan sistem ERP. Sebuah studi kelompok Gartner dilakukan di 1300 perusahaan Eropa dan Amerika serta menemukan bahwa 32% dari proyek ERP yang disampaikan diakhir dan dengan demikian tidak dapat mencapai manfaat sebenarnya dari implementasi. Hal ini juga dengan melakukan analisis perbandingan antara isu-isu yang diidentifikasi untuk perusahaan di NCR. Beberapa masalah yang terbukti menjadi penting untuk perusahaan kecil tetapi tidak untuk perusahaan besar seperti strategi sistem dengan pelaksanaan yang tepat, lingkup prosedur pelaksanaan yang jelas, perencanaan proyek yang tepat dan kustomisasi minimal dari sistem yang dipilih untuk implementasi, karena beberapa keterbatasan yang dihadapi oleh perusahaan-perusahaan kecil dibandingkan dengan perusahaan besar. Skenario seperti itu menimbulkan beberapa pertanyaan serius: Apakah kebutuhan perusahaan informasi IT serta isu-isu lain yang berbeda dari perusahaan IT yang besar? Apakah mungkin untuk mengidentifikasi hubungan antara iklim organisasi dan adopsi ERP di perusahaan dari berbagai ukuran yang berbeda? Dapatkah faktor atau isu-isu tertentu diidentifikasi yang dapat dianggap penting dalam konteks untuk perusahaan kecil tapi tidak untuk organisasi besar sehingga manajer dapat fokus pada isu-isu kunci untuk membuat proses pelaksanaan berjalan dengan lancar? 

Data Mining dari Beberapa Database Relasional yang Heterogen Menggunakan Klasifikasi Pohon Keputusan

Klasifikasi memainkan peran penting dalam pengambilan data dan keperluan untuk membangun kelompok di beberapa database didorong oleh aplikasi dari berbagai domain. Contoh termasuk data transaksi keranjang pasar dari berbagai cabang penjualan seluruh Toko, Deteksi intrusi jaringan dan data molekuler genetik analisis.

Contoh sistem belanja Yahoo (Yin dan Han, 2005) ditunjukkan dalam gambar 1, dimana Yahoo database berhubungan dengan dua vendor database. Yahoo belanja mungkin ingin, misalnya, untuk membangun penggolong untuk memprediksi perilaku pelanggan. Untuk tujuan ini, menjadi sebuah hal penting  untuk melakukan pendekatan klasifikasi multi database pada semua database.

Untuk melakukan pengambilan data dari banyak database, cara tradisional adalah dengan mengintegrasikan semua database, dan kemudian menerapkan algoritma yang memadai (Rahm dan Bernstein, 2001; Castillo et al., 2003). Namun, dataset besar setelah terintegrasi akan sulit untuk dipantau. Oleh karena itu kita perlu pendekatan fundamental berbeda untuk pengambilan multi database. Gagasan utama dari pendekatan ini adalah membuat jembatan di seluruh beberapa database dengan beberapa hubungan yang berguna, dalam rangka membangun model pengambilan data. Namun, ada dua tantangan utama untuk pendekatan ini:

·        Menemukan hubungan yang berguna: kita dapat mendeteksi beberapa hubungan untuk bergabung dengan tabel. Namun, meski beberapa hubungan dapat memberikan informasi yang besar untuk melakukan tugas pengambilan data, tetapi yang lain mungkin samar-samar dan terkadang menghubungkan ke objek yang tidak berhubungan. Dengan demikian, penting tentunya untuk menemukan teknik yang dapat memperkirakan kegunaan dari hubungan di tabel, dan kemudian menggunakan hubungan yang paling berguna untuk mencapai tugas pengambilan data yang lebih baik.

·        Mentransfer informasi dengan efisien: situs database mungkin jauh dari satu sama lain, karena itu transfer informasi antara mereka mungkin saja sangat mahal. Dengan demikian, kita harus mengembangkan strategi dengan biaya komunikasi antar database semurah mungkin.

Saat ini, perluasan jaringan komputer dan keragaman sumber data memerlukan pendekatan pengambilan data baru dalam sistem multi database. Kami mengusulkan pendekatan klasifikasi terhadap beberapa database relasional heterogen. Lebih khusus lagi, diberi satu set database saling terkait, menggunakan model regresi untuk memprediksi hubungan yang paling berguna yang akan terhubung untuk membangun sebuah pohon keputusan multi relasional. Eksperimen dilakukan pada database nyata dan sintetis yang sangat memuaskan dibandingkan dengan pendekatan klasifikasi sebelumnya dalam beberapa database.

Revolusi E-Commerce:  Memastikan Kepercayaan dan Hak Konsumen di Cina

Selama dua dekade terakhir, dunia telah menyaksikan kebangkitan ekonomi Cina melalui manufaktur, dan di sektor e-commerce baru-baru ini. Yang paling terkini adalah perkembangan pesat komoditas dan layanan Cina. Seiring tingginya pertumbuhan jumlah penggunaan internet dan pesatnya perkembangan jasa kurir nasional, sektor ritel online Cina mencatat penjualan sebesar US $ 426 miliar pada 2014; dan menurut penelitian pasar volume transaksi diperkirakan mencapai US $ 1,011 miliar pada tahun 2018.

Sejarah e-commerce China dimulai pada tahun 1993 ketika sejumlah perusahaan asing pertama menggunakan pertukaran data elektronik untuk perdagangan. Tahun berikutnya, Cina mendirikan jaringan pertamanya, the National Computing and Networking Facility of China, jaringan ini menghubungkan Cina ke Internet. E-commerce berbasis internet secara resmi diluncurkan pada tahun 1997, diikuti dengan lompatan dalam jumlah perusahaan dot-com yang beroperasi di marketplace tersebut. Beberapa tahun berikutnya, perusahaan dot-com yang kuat tetap bertahan dan hilangnya rekan-rekan yang lebih lemah. Pada tahun 2004, Internet telah mencapai provinsi paling maju dan bisnis dot-com muncul kembali dengan intensitas yang baru. Jumlah pembeli online di Cina naik dari tahun-ke-tahun dari 33,6 juta pada 2006, 160,5 juta pada tahun 2010, hingga mencapai 361.400.000 pada tahun 2014.

Booming e-commerce di Cina telah mendorong budaya yang berorientasi pada konsumen, ditandai dengan tingguinya pengunjung ke e-marketplace seperti Taobao.com, bagian dari Alibaba Group, yang menjadi ‘Initial Public Offering' (IPO) terbesar Amerika Serikat selama 2014. Taobao, e-marketplace C2C (konsumen ke konsumen) terkemuka, telah menjadi begitu populer dalam kehidupan sehari-hari masyarakat Cina. Tidak jarang mendengar mereka berkata, 'saya sekarang Taobao-ing', yang secara harfiah berarti ' menggali harta karun '.

Penelitian ini membahas perbedaan antara budaya e-commerce yang masih berkembang di Cina dan kurangnya kepercayaan konsumen di pembelian online. Jurnal ini dimulai dengan sejarah e-commerce di Cina. Kemudian menunjukkan bahwa ketidakpercayaan dari kedua pembelian online dan offline tersebar luas di Cina. Dilanjutkan dengan meninjau UU Perlindungan Konsumen China yang mulai berlaku pada tanggal 1 Januari 1994 dan amandemen utama UU tersebut pada 15 Maret 2014. Sementara dibutuhkan waktu untuk mengungkapkan efektivitas UU hasil amandemen, kewajiban mengubah status quo, yaitu untuk mengubah kecenderungan konsumen untuk tidak percaya, telah jatuh ke operator pasar elektronik. Jurnal ini kemudian membahas bagaimana Alibaba, Taobao.com, e-marketplace C2C terkemuka di Cina, telah mencoba untuk meningkatkan kepercayaan konsumen dalam transaksi online dengan merancang dan mengimplementasikan sejumlah sistem layanan yang membangun kepercayaan secara mandiri. Jurnal ini diakhiri dengan diskusi tentang pentingnya perlindungan hak-hak konsumen dan kemungkinan dampak masa depan pada pembangunan berkelanjutan e-commerce Cina dan integrasi ke dalam ekonomi online global.

Analisis Bibliometrik Sistem Informasi 

yang Berkaitan dengan Inovasi

Saat ini, masalah yang berkaitan dengan Sistem Informasi (IS) dan Inovasi telah banyak dibahas, namun diskusi ini sering terjadi dengan cara terpisah. Namun, kedua subjek memiliki ikatan yang kuat, karena sistem informasi dapat membuat atau memfasilitasi secara signifikan munculnya inovasi.

Untuk memverifikasi kelengkapan dan kelengkapan literatur mengenai SI dan Inovasi, penelitian ini menyajikan sebuah survei bibliometrik istilah yang berhubungan dengan daerah-daerah yang disebutkan. Penelitian ini dilakukan melalui berbagai database penelitian, menggunakan perbaikan sehingga analisis hasil adalah mungkin.

      Dari analisis ini, hasilnya dibahas dan aspek yang relevan dari penelitian yang disorot, seperti jumlah artikel pada dua mata pelajaran, serta penulis dirujuk utama.

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat bagaimana isu-isu yang berkaitan dengan ISS dan Inovasi telah diperlakukan secara bersama-sama dalam literatur. Oleh karena itu, kertas berusaha untuk menganalisis beberapa aspek yang terkait dengan penyatuan dua mata pelajaran ini, seperti jumlah publikasi pada topik, negara-negara utama yang mempublikasikan pada isu-isu dan sistem informasi yang telah paling menonjol ketika datang ke inovasi.

Menurut Santos dan Urbina [2], penyediaan layanan informasi yang efisien dan cepat memungkinkan pengguna untuk mengimbangi kemajuan teknologi dan, dari ini, mengubah informasi yang diperoleh, menghasilkan inovasi. Dahlman [3] mendukung ide ini, mengatakan bahwa "ada indikasi yang berkembang bahwa teknologi baru - dan khususnya teknologi informasi dan komunikasi - terkait dengan perubahan organisasi di perusahaan atau segmen yang inovatif".

Dengan demikian, sejak dulu memang memungkinkan aliran yang lebih baik dan penggunaan informasi dalam suatu organisasi, mereka memungkinkan potongan-potongan informasi yang akan diserap dan dibagi di antara agen yang berbeda, menghasilkan pengetahuan yang tersedia untuk menciptakan produk dan layanan yang inovatif.

  Problematika yang mendorong dan membenarkan tulisan ini dapat diungkapkan melalui pertanyaan berikut: "Bagaimana Sistem Informasi dikaitkan dalam literatur dengan munculnya inovasi?". Dengan metode bibliometrik, penelitian berusaha untuk memverifikasi jawaban atas pertanyaan ini, mengidentifikasi aspek-aspek utama mengenai penyatuan dua masalah yang diteliti.

Hai semuanya!

Nama: Muhammad Zeid Masyhur

Nama Panggilan: Kamal

Tempat/Tanggal Lahir: Jakarta, 1 Mei 1997

Pekerjaan: Mahasiswa SI jurusan Teknik Industri Universitas Indonesia

Email: muhamad.zeid@yahoo.com

Blog ini nantinya akan terdapatan ulasan mengenai jurnal-jurnal terkait Management Information System dan Kehidupan saya. 

Selamat membaca dan semoga terhibur serta bermanfaat!